天津華都華都醫(yī)院一直以默默無聞的態(tài)度竭誠為每一位患者服務(wù)著，不僅對外態(tài)度熱情誠懇，對內(nèi)的管理工作更是細心周到，做到嚴格有效。以“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全暨深化醫(yī)院管理活動工作會議”為主題的大會特在三樓辦公大廳召開，全院醫(yī)護人員都參加了這次會議。醫(yī)院的黨委書記、黨委副書記、副院長等院領(lǐng)導(dǎo)都出席了大會，這次大會主要由葛文珍院長主持。

如何“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”

會上醫(yī)務(wù)處主任朱主任建立就“如何加強醫(yī)療管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”提出了三點意見。

第一：要統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。目前，社會上幾起重大醫(yī)療安全和藥品安全事故被查處，這些都在提醒我們要重視醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，避免醫(yī)療事故發(fā)生。

第二，要加強管理，指定措施，消除醫(yī)療安全隱患。通過法律法規(guī)、職業(yè)道德培訓(xùn)，加強“三基”培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量，加強藥品安全管理，加強醫(yī)患溝通等措施把醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第三，要加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得實效。實行科主任負責(zé)制、責(zé)任追究制、督察、考核制度，明確職責(zé)，落實責(zé)任，確保醫(yī)療安全工作的各項制度措施落實到實處。

會上，副院長強調(diào)，今后各科室要在科主任帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)院發(fā)文件，加強醫(yī)療管理，保障醫(yī)療安全，并通報了天津華都華都醫(yī)院目前的經(jīng)濟收入及各科的經(jīng)濟收入情況。
葛院長代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，大家要認真貫徹落實，目前醫(yī)院處于機遇與挑戰(zhàn)并存的階段，醫(yī)院要健康發(fā)展，需要發(fā)揮大家的積極主動性。針對“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”的主題葛院長強調(diào)了四點：

第一、無德難以為良醫(yī)。要牢記和堅持“三項原則”：病人第一原則；知情同意的原則；療效優(yōu)化原則。要堅持“三個合理”：合理檢查、合理治療、合理用藥。要處理好三個關(guān)系即醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)際關(guān)系。

第二、庸醫(yī)殺人不用刀。做個好醫(yī)生要用心看?。挥昧μ岣呒刺岣邘准夹g(shù)、提高能力、提高水平；用情做事，做到對患者用情、對同事用情、對醫(yī)院用情。

第三、醫(yī)療規(guī)范是保障。醫(yī)療規(guī)范關(guān)鍵是三個方面：一是13項核心制度、二是醫(yī)保規(guī)定、三是醫(yī)療操作規(guī)程。

第四、層層落實是關(guān)鍵。落實三級責(zé)任制，第一各職能部門要負起責(zé)任，第二各科主任要認真負責(zé)做好管理工作；三是各位員工要有高度責(zé)任心，做好本職工作。

一所醫(yī)院的建立只是它的開始，如何管理才是重中之重。天津華都華都醫(yī)院能夠有條不紊的進行經(jīng)營下去，靠的就是這樣嚴格有序的管理制度。管理不僅對醫(yī)院有效，甚至對一所學(xué)校，一所幼兒園都是必要的，天津華都華都醫(yī)院每天都在不斷的提高質(zhì)量的管理，為其有條不紊，欣欣向榮的發(fā)展做好了堅實的基礎(chǔ)工作。